总务处、基建办公室2026年工作计划
一、指导思想
2026年，总务处与基建办公室将在学校党政的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和历届全会精神，深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以高度的责任感和使命感奋力开创后勤基建工作高质量发展新篇章。全面贯彻落实学校党代会与职代会精神，紧密围绕学校中心工作，锚定“江苏省中国特色高水平高职学校”建设目标，以师生需求为导向、以改革创新为动力、以党建引领为保障，全面提升后勤服务保障能力和基建项目建设质效，为学校教育教学、科研创新和人才培养提供坚实支撑。
二、核心工作思路
（一）筑牢思想根基，强化政治引领
坚持把党的建设贯穿后勤基建工作全过程，建立“第一议题”学习制度，每月组织1次政治理论集中学习，深入领会习近平总书记关于教育、安全生产、党风廉政建设的重要论述，将政策要求转化为具体工作举措。健全党建与业务融合机制，成立后勤服务党员先锋岗，推动党员在重点工程建设、应急保障服务中发挥模范带头作用，确保各项工作始终沿着正确政治方向前进。
（二）锚定战略方向，落实关键任务
将学校党代会、职代会部署拆解为“基建提质、服务升级、安全保障”三大攻坚任务，建立转化清单。每月召开专题推进会，对照任务台账跟踪落实进度，将会议精神贯穿基建项目审批、后勤服务优化、安全隐患排查等全流程，确保各项决策部署落地见效，不打折扣、不搞变通。
（三）聚焦品质提升，激活服务“新引擎”
构建“分层分类+实战导向”培训体系，全年开展后勤服务、安全教育、技能培训等专题培训不少于10次，培育“技术型+服务型”复合型人才。设立“党员先锋岗”“服务标兵岗”，实行激励机制，激发团队干事热情。打响“暖心后勤”服务品牌，围绕维修、物业、医疗等核心服务领域推出特色举措，推动服务从“满足基本需求”向“追求品质体验”升级，力争师生综合满意度取得新突破。
（四）坚守为民初心，搭建师生“连心桥”
构建“收集—分流—办理—反馈—评价”全流程闭环机制，一般诉求24小时内办结，复杂问题成立专项工作组限期解决。建立“线上+线下”立体化沟通渠道，依托智慧后勤平台开设“意见建议”专区，邀请师生参与满意度评价，将评价结果作为服务优化的重要依据，让师生诉求“事事有回音、件件有着落”。
（五）强化闭环管理，筑牢保障“硬支撑”
对照学校年度工作部署，制定基建项目、后勤服务、安全保障等专项工作计划，明确“责任主体、时间节点、质量标准”，将总目标分解为季度、月度任务，实行“对账销号”。每半年开展1次内部工作自查，对发现的问题建立整改台账，实行“销号管理”。将工作成效与部门绩效、个人评优直接挂钩，实行“正向激励+反向问责”机制，对表现突出的团队和个人予以表彰，对工作滞后、履职不力的严肃追责。
（六）夯实基础保障，打造安全“生态圈”
加大后勤服务设施投入，重点推进智慧后勤平台建设、老旧设施改造、安全防控系统升级等项目，实现服务设施升级。严格落实安全生产、消防安全等“一岗双责”，建立“日常巡查+定期体检+专项整治”机制，对校园建筑、特种设备等关键领域实行全流程监管，确保全年无重大安全事故。以“绿色、文明、和谐”为导向，推进节约型校园、美丽校园建设，打造“宜居宜学”的校园环境，助力立德树人根本任务落实。
三、年度主要工作
（一）强化思想政治与党风廉政建设
1、常态化开展政治理论学习，组织教职工深入学习党的二十大和历届全会精神、上级各类会议及文件精神，全年集中学习不少于12次，推动理论学习入脑入心。
2、严格履行“一岗双责”，每学期召开2次廉政专题会议，专题研究2次意识形态工作，落实意识形态工作责任制，每学期专题分析部门意识形态工作态势。
3、加强法制教育和师德师风建设，做好新时代统战工作，团结一切可以团结的力量，增强依法治校、依规办事意识，营造风清气正的工作氛围。
（二）抓实安全生产与卫生保障
1、建立常态化安全检查机制，每学期开学前、放假前各开展1次全面安全检查，平时不定期开展抽查，每学期专项开展1次电气安全检查，重点排查配电设施、楼宇防雷接地等关键部位，及时消除安全隐患。
2、强化安全培训与责任落实，全年开展2次集中安全教育培训，与服务外包单位签订安全责任书，明确安全责任清单，杜绝安全事故发生。
3、深化爱国卫生运动，加强传染病预防宣传教育，邀请专家开展艾滋病等传染病预防讲座，开展传染病常态化防控宣传教育活动。
4、做好医疗保障工作，规范开展新生体检和PPD筛查，组织医务人员开展急救技能训练，全年开展2次灭鼠灭虫工作，保障全体师生健康安全。
（三）推进基建维修与设施升级
1、校园道路维修改造：对经世路、尚能路及致远东路部分使用近20年、损坏严重的路段，实施铣刨后重新铺装沥青路面工程；对校园其他道路破损部位进行全面修补，保障道路通行安全。
2、建筑物维修出新：对训练馆墙面进行全面维修，铲除原有破损涂料、处理裂缝后采用弹性涂料重新涂装；完成宜园食堂1-3楼卫生间升级改造，更新破旧的设施设备。
3、实训楼卫生间改造：针对知行楼、力行楼、诚行楼、敏行楼公共卫生间设施老化、渗漏等问题，拟统一实施改造工程，拆除原有设施及管线后重新施工，确保设施完好、功能正常。
4、新生宿舍出新：对2026级新生宿舍开展全面维修出新，包括铲除修补破损墙面、整体涂料翻新，更换卫生间吊顶、隔断、面盆架等设施，确保宿舍整洁美观、各项功能正常。
5、宿舍楼卫生间升级改造：对西苑1-4号学生宿舍楼的公共卫生间和宿舍内部卫生间的防水、管线、设施设备进行升级改造，确保学生宿舍卫生间整洁美观、功能正常。
6、为配电房加装智慧运维系统。对学校所有配电房实施升级改造，实现无人值守、远程管理、自动监控报警等功能。
（四）优化后勤服务与资源管理
1、水电与基础设施保障：建立水电设施常态化巡检机制，做到应修尽修、及时抢修，保障学校水电正常供应；对广场道路、建筑物等损坏设施应修尽修，确保基础设施完好。
2、服务外包企业监管：严格对照合同协议，安排专人定期开展监督检查，实行“督查+评比+考核”三位一体监管模式，不断提升校园物业服务和绿化保洁质量。
3、校园绿化建设：做好建成区域绿化日常养护，及时修剪、防虫治病；完成四支渠边部分绿篱补栽工作，移植生长受影响的苗木，补栽枯死苗木，提升校园绿化整体水平。
（五）加强队伍建设与能力提升
1、依托“总务学院”开展各类培训，通过专题讲座、实操演练、案例分析等多种形式，开展思想道德、业务技能、服务礼仪等方面培训，全年培训不少于10次，提升后勤员工综合素养和服务水平。
2、深化“暖心后勤”服务品牌建设，优化服务流程，推行“线上一站式办理+线下上门服务”模式，提升维修、物业等服务响应效率和质量。
四、工作保障
1、组织保障：以处长、副处长、各科室负责人为领导小组，明确责任分工，形成“主要领导牵头抓、分管领导具体抓、各岗位协同抓”的工作格局，确保各项工作有序推进。
2、制度保障：修订完善后勤服务、物资采购、基建项目管理、安全防控等相关规章制度，形成“用制度管人、按制度办事”的工作机制，提升工作规范化水平。
3、监督保障：畅通监督渠道，通过内部自查、师生评价、第三方监督等多种方式，对工作落实情况进行全程监督，及时发现并解决问题。
总务处、基建办公室在新的一年里，将始终秉持“服务育人、保障先行”的理念，围绕学校中心工作，全面落实各项工作部署，扎实开展“我为师生办实事”活动，持续提升后勤服务质量和基建保障能力，为师生提供优质便捷的后勤服务，为学校高质量发展和“江苏省中国特色高水平高职学校”建设作出新的更大贡献！